BtoB営業の効率を高めるには、成約率の改善が重要なポイントです。しかし実際には、どこから改善すべきか判断に迷うケースも少なくありません。
そこで本記事では、BtoB営業における成約率を上げる方法をわかりやすく解説します。
成約率とは？BtoB営業における重要性
成約率とは、商談数のうちどれだけ受注につながったかを示す指標です。計算式は以下のとおりです。
成約率（%） = 受注件数 ÷ 商談数 × 100
例えば、10件の商談のうち2件が受注に至った場合の成約率は20％です。
BtoB営業では、この成約率が売上を大きく左右します。BtoBでは見込み顧客の数が限定的なケースが多く、リード数や商談数を増やす手法では売上を伸ばしにくいこともあるためです。
「選ばれる理由」の見つけ方を、メールで。
商品開発・ブランド・価格・販促の実践ノウハウを毎週お届けします（無料）。 どんな内容か見る →
BtoB営業で成約率が下がる主な要因
成約率は業界や商材によって差がありますが、一般的には30％前後が目安とされています。成約率を上げるためには、まず低い原因を正しく把握することが重要です。主に成約率が低下する原因は次の3つです。
- 顧客理解が不十分
顧客の課題やニーズを十分に把握できていないと、表面的な要望だけで判断してしまい、提案内容が実態とずれることで成約につながりにくくなります。
- ターゲット設定が不適切
本来アプローチすべきではない見込みの低い顧客に営業している状態です。商談数は増えても受注につながらず、営業の効率が悪くなります。
- クロージングのタイミングや営業スキルの問題
クロージングのタイミングやアプローチが不適切な場合は、訴求力が弱くなり、成約率が低下します。
つまり、成約率の低下は営業プロセスの各段階に原因があり、それぞれの改善が必要です。
「選ばれる理由」の見つけ方を、メールで。
商品開発・ブランド・価格・販促の実践ノウハウを毎週お届けします（無料）。 どんな内容か見る →
成約率を上げる方法7選
成約率を上げるためには、先ほど整理した原因を一つひとつ解消していくことが重要です。ここでは、BtoB営業の成約率向上に有効なフレームワークやテクニックを紹介します。
① BANTを活用したヒアリングの精度向上
ヒアリング不足を解消するフレームワークとして有効なのはBANTです。BANTは予算・決裁権・課題・導入時期の4つの観点から顧客情報を整理する手法です。
- Budget（予算）：顧客が想定している予算はどの程度か
- Authority（決裁権）：購入の決定権を誰が持っているのか
- Needs（課題）：顧客が抱えている課題やニーズは何か
- Timeline（導入時期）：いつまでに導入したいのか
これらを商談の早い段階で把握することで、提案のタイミングや方向性がずれにくくなります。特にBtoB営業では、予算や決裁権の把握が不十分なまま進めると失注につながりやすいため、BANTを活用した体系的なヒアリングが成約率を高めるのに役立ちます。
② SPIN話法により潜在的課題の顕在化
ヒアリングの質を高め、顧客の潜在的な課題を引き出すフレームワークとして有効なのはSPIN話法です。SPIN話法は状況・問題・示唆・解決の4つの観点から質問をする手法です。
- Situation（状況）：現状を確認する質問
- Problem（問題）：現在抱えている問題点や課題を引き出すための質問
- Implication（示唆）：課題を解決する必要性に気づいてもらうための質問
- Need-Payoff（解決）：課題を解決するメリットを認識してもらうための質問
これらの質問を順序立てて行うことで、課題の背景や解決の必要性まで整理できます。顧客自身が課題の深刻さを認識していないケースもあるため、SPIN話法を活用することで納得感が高まり、成約率の向上につながります。
③ ICPによるターゲット設定の最適化
受注確度の高い顧客に集中するために有効なのは、ICP（Ideal Customer Profile：理想的な顧客プロファイル）です。ICPとは、自社にとって成果につながりやすい顧客の特徴を定義することでターゲットを明確にする手法です。理想的な顧客プロファイルは、以下のような要素から設定します。
- 業界：どの業界の企業が成果につながりやすいか
- 規模：従業員数や売上規模はどの程度か
- 地理的要因：どの地域の企業が対象になりやすいか
- 課題：どのような課題を抱えている企業か
- 組織構造：意思決定の体制や決裁プロセスはどうなっているか
これらの条件を明確にすることでターゲット設定の精度が向上し、見込みの低い顧客へのアプローチを減らすことができます。その結果、受注につながる可能性の高い商談にリソースを集中でき、成約率の向上が期待できます。
④ ペーシングによる心理的安心感の醸成
顧客の信頼や安心感を醸成するうえで有効なテクニックがペーシングです。ペーシングとは、相手の話し方やテンポ、声のトーンを意識的に合わせることで、心理的な距離を縮めるコミュニケーション手法です。
- 相手の話すテンポに合わせる
- 相手の話し方や言葉の選び方に寄せる
- 相手が使う手振りを意図的に真似る
人はこのような行動により共通性を感じることで、心理的距離が縮まりやすいとされています。この効果を活用したのがペーシングです。BtoB営業では、信頼関係が商談全体に影響します。ペーシングを意識することで、信頼関係を構築しやすくなり、結果として成約率の向上につながります。
⑤ 傾聴による信頼関係の構築とヒアリングの強化
商談相手と信頼関係を構築し成約につなげるには、相手の話をよく聞く傾聴の姿勢が重要です。傾聴とは、相手の発言の背景や意図を理解しようとする姿勢を態度や反応で示すコミュニケーション手法です。
- 適切なタイミングでうなずき関心を示す
- 相手の発言を要約して確認する
- 話を途中で遮らない
- 相槌を適度に入れる
- 相手の目を見て話し、真剣に向き合う姿勢を示す
- 表情を柔らかく保ち、話しやすい雰囲気をつくる
このように傾聴を意識することで、顧客は「しっかり話を聞いてもらえている」という安心感を持ちやすくなり、営業担当者への信頼が高まります。結果として、表面的な要望だけでなく本音や課題の背景まで話してもらえるようになり、より精度の高いヒアリングが可能になります。
⑥ テストクロージングによる受注確度の見極め
顧客の受注確度を見極めるのに有効なテクニックはテストクロージングです。テストクロージングとは、質問により顧客の反応を確認し、受注の可能性や懸念点を把握するためのコミュニケーション手法です。
- 導入にあたって懸念点はございますか？
- 今回の提案内容で気になる点はありますか？
- 他社サービスとの比較状況はいかがでしょうか？
これらの質問を行うことで、顧客の検討状況や意思決定の温度感を把握できます。無理なクロージングによる失注を防ぎつつ、懸念点を早期に解消できるため、成約率の向上につながります。
⑦ 選択肢の明確化による意思決定の促進
成約率を高めるためには、顧客が判断しやすい状況をつくることが重要であり、そのために有効なテクニックが選択肢の明確化です。選択肢の明確化とは、複数の選択肢を整理し、比較・判断しやすい形で提示する営業手法です。
例えば、複数の案をそのまま提示して「どれが良いですか？」と尋ねると、選択肢が多すぎて顧客の負担が大きくなります。一方で、「A案とB案のどちらが良いですか？」のように選択肢を絞ることで、意思決定がしやすくなります。その結果、商談の停滞を防ぐことができ、成約率の向上につながります。
成約率改善は「小さく試して検証する」が近道
成約率を上げる施策は複数ありますが、一度に全てを試すのではなく、自社の商談データを見ながら効果の高いものから優先的に取り入れることが重要です。Sellwellは、多数のコンサルティング業務で培ったスキル・経験・ノウハウを生かし、企業の課題解決をサポートしています。営業成果の改善にお悩みのご担当者様はマーケティングコンサルティングからお気軽にお問い合わせください。
続けて読む
その企画、いま商品化・販促に進む価値は。
10問・無料3分の「事業化スコア診断」で、次の一手の優先度を可視化します。