新規事業

事業を、生み・育て・見極める。

セルウェルの新規事業支援は、専門ブランド medeteru（メデテル）が丸ごと担います。死の谷を越えて事業化まで。
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検証・診断する
新規事業「実現力」アセスメント無料・3分【組織診断】会社が新規事業を生み出す力を12問で可視化事業化スコア診断無料・3分【企画診断】まず3問で暫定／全10問で採点新規事業の市場調査「決める」ための調査設計・段階別の調べ方テストマーケティングデジタル・店頭・催事——売ってみて確かめる

つくる・育てる
機会探索・市場性評価入るべき市場か、事実で見極める事業計画・収益モデル策定投資判断に耐える数字のつくり方参入戦略・売り出し方の設計誰に・どのチャネルで・どう売るかと実行推進

仕組み・見極め
新規事業の評価軸・評価基準の決め方6つの評価軸とGO/STOPの判断手順新規事業の仕組み・組織設計評価軸・ステージゲートの制度化撤退基準・事業の見極めやめる/続けるを決められる仕組みに新規事業「決め方」キット評価軸・撤退基準テンプレを無料DL

グループ連携：デジタル実装=UDX ／ 海外=PROVE——川上の戦略から川下の実装までワンストップ（窓口はひとつ・案件の主軸に合わせた布陣）実現への壁打ち（無料）
経営・事業戦略

答えのない経営判断に、
事実と実装の道筋を。

中期計画・ポートフォリオ・価格・営業戦略——重い意思決定を事実で支えます。
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意思決定
中期計画・事業ポートフォリオ選択と集中の判断材料営業戦略・チャネル戦略新市場参入・拡販の勝ち筋と攻略シナリオ価格改定・値上げの戦略いくらなら選ばれるかの実測から改定まで

大型構想・提携
マスタープラン策定支援大型構想を、実行できる計画に M&A・提携の検討支援戦略起点の相手探しとシナジーの事実検証取引先・パートナー評価組む相手の実態を事実で

コーポレート・再評価
人的資本・組織テーマ新しい価値を生む、人と組織の設計経営・業務のDX戦略推進計画・体制・システムの目利き企業ブランド・採用ブランディング「選ばれる会社」の型を事実で続けるか、やめるかの見極め不採算事業・選択と集中の判断材料

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マーケ・商品開発

「選ばれる理由」を、
事実から解き明かす。

生活者の本音も、法人顧客の選定理由も。市場と顧客の事実から、新商品・ブランド・施策の勝ち筋を設計します。
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見極める
生活者インサイトなぜ選ばれる/選ばれないかの構造市場・カテゴリ理解市場規模・トレンド・競合構造開発ストーリー解明ヒットの再現に効く「売れた理由」

つくる・検証する
商品コンセプト開発・検証刺さる理由を事実で設計パッケージ・ネーミング評価棚の前の1秒で選ばれるために価格・受容性の検証「いくらなら買うか」を発売前に実測テストマーケティング発売前に需要を実数で実測

売り出す・立て直す
店頭で「選ばれる」仕組み棚前行動・店頭の事実から改善ブランド・コミュニケーション選ばれ続ける「型」を事実から SNS・ECレビュー解析書かれた生の声から機会を発見価格改定・値上げの戦略値上げしても選ばれ続けるために売れない理由の解明・立て直し発売後の実態把握とテコ入れ

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デジタル戦略

デジタルの成否は、
実装の前に決まる。

戦略・設計・指揮はSellwell、実装はグループのUDX。事業の文脈からデジタルを設計します。
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事実をとる・検証する
テストマーケティングLP×広告で需要を実数で実測 SNS・ECレビュー解析書かれた生の声から機会を発見検索・ECデータの市場把握行動データで市場の事実を取る

仕組みをつくる
デジタル戦略の設計投資・施策・体制のロードマップリードエンジン設計LP・広告・MA/CRMで引き合いが来る仕組み営業のデジタル化（営業DX）属人営業を仕組みで再現可能に

経営のDX
経営・業務のDX戦略推進計画・体制・システムの目利き（実装=UDX/raain）ダッシュボード・定点観測データを意思決定に使える形に診断・Web装置の企画設計実物見本：当サイトの診断ツール

戦略・設計＝Sellwell ／実装＝グループUDX。窓口はひとつ。実現への壁打ち（無料）
調査

実現の質は、
事実の質で決まる。

1,400件超・大手企業と歩んだ調査力と、現場に足を運ぶ実査力。
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市場・競合
国内市場データハブNEW・無料市場・政策・補助金をライブ統計で横断比較デスク・市場規模推計競合・ベンチマーク専門家インタビュー

流通・店頭
商流・取引キーマン店頭・ミステリーショッパー取引先評価

生活者
定量アンケートグループインタビューデプスインタビュー会場調査・HUT 家庭訪問・行動観察

BtoB・デジタル・海外
BtoB・法人調査 SNS・ECレビュー解析テストマーケティング売ってみて確かめる検索・ECデータの市場把握海外調査グループPROVE連携

手法が決まっていなくてもOK。何を決めたいかからご相談ください。費用目安・ご依頼
成長領域

日本の成長分野に、
自社の成長軸をつなぐ。

成長17分野そのものでなくても、関わり方を見つければ新しい成長軸になる。
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さがす
成長17分野ハブ国の成長軸から機会を探す成長分野との接点診断無料・4分12問で自社の関わり方を判定成長分野との接点の見つけ方当事者でなくていい

先行分野（実案件あり）
フードテック食の変化を、新しい事業に資源・エネルギー・GX脱炭素の巨大投資に乗る AI・半導体用途開発と投資の波及

先行分野（つづき）
コンテンツ・IP日本のIPを世界で稼ぐ形にモビリティ・自動車再編を「第二の市場」の好機に港湾ロジスティクス「運べない時代」の物流を事業の主役に

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実績
コラム
セルウェルを知る

想像もつかない未来を、
その手に。

私たちの強み・考え方から、コラム・無料資料、会社案内まで。
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強み・方法論
強み・方法論トップ事実の解像度×実現への踏み込み AI時代に、なぜ私たちが要るのか問いの設計と実現に価値が寄るグループ体制（デジタル・海外）PROVE・UDX・raainをひとつの窓口で

コラム・資料室
コラム（431本・毎月更新）市場・生活者・事業のいまを読むセルウェル通信毎週火曜14時・バックナンバー公開中お役立ち資料業界ランキング2026完全版実践ファイル「答え無き問」実案件の進め方を解剖

会社案内
会社概要・使命調査会社から、価値創造の会社へ代表メッセージ日本企業の競争力を、もう一度 4拠点体制東京・大阪・盛岡・福岡お知らせ・プレスリリースセルウェルの新着情報採用情報価値創造のプロフェッショナル募集

1,400件超のプロジェクト実績。実績ページもあわせてどうぞ。実現への壁打ち（無料）
データ・診断NEW

意思決定の前に、
無料で触れる道具箱。

市場の事実・政策・補助金・自社の現在地。セルウェルが開発した統計と診断を、すべて無料で公開しています。
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統計・データ
国内市場データハブ無料市場規模・成長性・政策・補助金をライブ統計で横断比較入札ファインダーNEW官公庁の入札公告を締切が近い順に検索・例年の落札実績つき補助金・助成金ファインダー2万件超国・47都道府県・市区町村の公募情報を横断検索

診断・アセスメント
事業化スコア診断無料・3分【企画診断】まず3問で暫定／全10問で採点新規事業「実現力」アセスメント無料・3分【組織診断】新規事業を生み出す力を12問で可視化成長分野との接点診断無料・4分成長17分野と自社の関わり方を12問で判定

資料・通信
セルウェル通信毎週火曜会議の前に使える1枚。バックナンバーも公開お役立ち資料業界ランキング2026完全版実践ファイル「答え無き問」実案件の進め方を解剖コラム（431本・毎月更新）市場・生活者・事業のいまを読む

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Solution ｜マーケ・商品開発

データはある。
でも、生活者が見えない。

Q: BtoB商材でもインサイト調査はできますか？

できます。法人の購買にも「言葉にならない選定理由」があります。 BtoB・法人調査 と組み合わせ、意思決定者の本音に迫ります。

アンケートの数字も、POSも、SNSの声もある。それでも「なぜ売れたのか」「なぜ選ばれないのか」に答えられない——数字は結果を教えてくれますが、理由は教えてくれません。定量・定性・現場観察を重ね、生活者本人も言葉にできない本音の構造を解き明かし、商品と施策に翻訳します。

実現への壁打ち（無料）進め方・費用を見る

無料・毎週更新国内市場データハブ 37業種の市場規模・成長性・政策の追い風を公的統計ベースで横断比較見てみる → 無料入札ファインダー 官公庁の入札を締切が近い順に。例年の落札実績つき探す → 無料補助金・助成金ファインダー 国・47都道府県・市区町村の公募2万件超から、自社が使えるものを横断検索探してみる →

Your Pain

数字は結果を教えてくれる。理由は教えてくれない。

「アンケートの数字はあるが、動機が見えない」——満足度も購入意向も取っている。でも「なぜ」が分からないから、次の一手が決められない。

「会議が『私の感覚』の水掛け論になる」——生活者の話をしているのに、根拠は各自の生活実感。声の大きい人の感覚で決まっていく。

「若い世代・新しい生活が、分からなくなってきた」——作り手と買い手の距離が開いた。自分たちの常識で考えると、外す。

「調査はしたのに、商品・施策に繋がらなかった」——レポートは納品された。しかし「で、どうする」への翻訳がなく、棚に眠っている。

生活者は、自分の選択の理由をうまく言葉にできません。「言うこと」と「していること」のあいだにある本音の構造——そこにインサイトがあります。

Diagnose

まず、「何が分かっていないのか」を決める。

「生活者が見えない」と言うとき、空白になっているのは4つのうちのどれかです。ここを決めずに調査を始めると、レポートは出るのに決められない、が起こります。

空白になっている問い	社内での見え方	確かめ方	埋まると決められること
① 誰が買っているのか	ターゲットが「30〜40代女性」で止まっている。実際の購入者像が誰も答えられない。	定量調査で価値観・行動からセグメントを切る	狙う相手と、優先順位（どのセグメントに投資するか）
② なぜ選ばれたのか	売れた理由を社内で説明できない。だから再現もできない。	デプスインタビューで購入者の選択の経緯をたどる	訴求の芯と、次の商品に引き継ぐべき勝ち筋
③ なぜ選ばれないのか	買わなかった人の理由が空白。値段のせいだと思われている。	グループインタビュー・非購入者調査で断念の理由を聞く	取り除くべき障壁（価格・不安・使い勝手・入手性）
④ 次に何を作るべきか	成熟カテゴリで次の一手が出ない。アイデアが担当者の思いつきになる。	家庭訪問・行動観察で不満・我慢・工夫を拾う	未充足ニーズと、新商品コンセプトの種（コンセプト開発へ）

※ 「言うこと」と「していること」はしばしば食い違います。だから発言だけでなく行動も見ます。どの問いが空白かの見立ては、無料の壁打ち30分でもお出しします。

Why Sellwell

聞く・観る・測るを重ねて、「なぜ」の構造に迫る。

重ね掛け

定量×定性×現場の三点測量

アンケートで分布を測り、グループインタビュー・デプスで語りを聞き、家庭訪問・行動観察で実際の暮らしを観る。一つの手法では見えない本音を、重ね掛けで立体化します。

解釈の力

発言の裏を読む、1,400件超の経験

「安いから買った」の裏に、罪悪感の回避があることも。発言をそのまま集計せず、行動と突き合わせて解釈する——大手消費財メーカーのインサイト探索を重ねてきた解釈の蓄積が私たちの武器です。

翻訳まで

「で、どうする」まで持っていく

インサイトをレポートで終わらせず、商品コンセプト・ターゲット設定・コミュニケーションの言葉に翻訳します。開発会議・役員会でそのまま使える形が納品物です。

What We Offer

生活者インサイトの引き出し。

インサイト探索調査

カテゴリの「選ばれ方」の構造と、言葉にならない本音の発掘。定量×定性の設計から。

未充足ニーズ・機会の発見

今の商品が応えられていない不満・我慢・工夫を見つけ、新商品・改良の機会に。

ターゲット・セグメント理解

誰が・なぜ選ぶのか。価値観と行動でセグメントを切り、狙うべき相手を明確に。

「言う」と「する」の突合

発言データとSNS・ECレビュー・購買行動を突き合わせ、本音の精度を上げる。

ペルソナ・ジャーニーの社内共有

インサイトを組織の共通言語に。開発・営業・宣伝が同じ生活者像で議論できる形に。

商品・施策への翻訳

発見を商品コンセプト・コミュニケーションへ。調査で終わらせない。

Cases

たとえば、こんな問いに応えてきた。

大手消費財｜開発ストーリー

ヒット商品の「売れた理由」の解明

「なぜあの商品は売れたのか、実は社内でも説明できない」——開発の経緯と生活者の受容を重ねて解剖し、ヒットの型を言語化。次の開発への再現可能な資産に。

食品メーカー｜機会発見

カテゴリの未充足ニーズ探索

「成熟カテゴリで、次の一手が見えない」——家庭での使われ方の観察とインタビューから、誰も応えていなかった不満を発見。新商品コンセプトの種に。

※ 実案件に基づき、特定を避ける形に加工しています。

生活者は、理由を語らない。行動が語る。SELLWELL FOR MARKETING

Process

進め方と、社内でご対応いただく場面。

お客様側の工数は「問いの確認・設計レビュー・報告会」の3回が基本です。インタビューの同席・観察の立ち会いはご希望があれば可能で、必須ではありません。

問いの確認（30分・無料）

何が分かれば決められるのかをほどき、4つの空白のどれを埋めるかを決めます。
ご対応：オンライン30分

設計・お見積り

定量・定性・観察の組み合わせと対象条件を確定します。
ご対応：設計レビュー1回

実査（聞く・観る・測る）

対象者の募集から実査まで一貫して実施します。
ご対応：任意でインタビュー同席・観察の立ち会い

解釈・翻訳・報告会

本音の構造を言語化し、商品・施策の言葉に翻訳してお渡しします。
ご対応：報告会1回

費用と期間 — 2つの入り方があります。

「1つの空白を埋める」なら単独手法で始められます。「なぜ選ばれるのかの構造まで解明する」なら、定量・定性・観察を重ね掛けする設計になります。

まず小さく確かめる

単独手法で1つの空白を埋める

「誰が」「なぜ選ばれた」のどちらかを確定させ、社内の水掛け論を止めるところまで。定量調査1本なら80万円〜、デプスインタビュー6名なら100万円〜から組めます。

費用目安

80万円〜

期間目安

3〜6週間

構造まで解明する

定量×定性×観察の重ね掛け＋翻訳

分布を測り、語りを聞き、暮らしを観る。「言うこと」と「していること」を突き合わせ、コンセプト・訴求の言葉と社内共通言語まで翻訳します。

費用目安

200〜300万円台

期間目安

6〜10週間

組み合わせる調査の単価：定量アンケート 80万円〜／グループインタビュー・デプスインタビュー 100万円〜／家庭訪問・行動観察 120万円〜／会場調査・HUT 120万円〜／SNS・ECレビュー解析 60万円〜。

※ 費用・期間は対象者条件の難易度とサンプル数により変動します。実査は提携パネル会社等と組んで実施する場合があります。単体調査の金額はお見積り一覧の費用目安に基づく参考値です。

Deliverables

報告会が終わったあと、手元に残るもの。

インサイトの構造図

「言っていること」と「していること」のズレを含めて、選ばれ方の構造を1枚に。開発会議・役員会でそのまま論点として置ける形にしてお渡しします。

セグメント別の「誰が・なぜ」

価値観と行動で切ったセグメントごとの選択理由。ターゲット設定を「30〜40代女性」から動かすための根拠になります。

未充足ニーズのリスト

生活者が我慢していること・自分で工夫していることの一覧。次の商品・改良の起点になる機会仮説として整理します。

社内共通言語（ペルソナ／ジャーニー）

開発・営業・宣伝が同じ生活者像で議論できる1枚。調査が「棚に眠る」のを防ぐための道具です。

事実をつかむ

勝ち筋を決めるこのページ

実現まで運ぶ

FAQ

よくある問い。

ネットリサーチ会社の調査と何が違うのですか？

集計までがネットリサーチ、解釈からがインサイトの仕事です。私たちは定量に定性・現場観察を重ね、「なぜ」の構造まで踏み込みます。そして発見を商品・施策の言葉に翻訳するところまでが納品です。

調査手法が決まっていなくても相談できますか？

その方が良い設計になります。「何を決めたいか」から逆算して手法を組みますので、手法指定の必要はありません。単発の調査依頼は調査のお見積りからも承ります。

BtoB商材でもインサイト調査はできますか？

できます。法人の購買にも「言葉にならない選定理由」があります。BtoB・法人調査と組み合わせ、意思決定者の本音に迫ります。

費用はどのくらいかかりますか？

1つの空白を単独手法で埋める最小構成が80万円〜（定量1本の場合・3〜6週間）、定量×定性×観察を重ねて構造まで解明し施策の言葉に翻訳する設計が200〜300万円台（6〜10週間）です。対象者条件の難易度とサンプル数で変動しますので、壁打ち（無料）で概算レンジまでお出しします。

調査結果が社内で使われずに終わるのが心配です。

その懸念に対して、納品物を「読むレポート」ではなく「会議で使う道具」にしています。インサイトの構造図・セグメント別の選択理由・未充足ニーズのリスト・ペルソナ1枚という形でお渡しし、報告会では次の意思決定の論点まで一緒に置きます。

Contact

「なぜ」が分かれば、打ち手は変わります。

調査の設計以前、漠然とした違和感の段階で構いません。
対象カテゴリと今の疑問を伺えれば、30分でここまでお示しします。

① いまの違和感が「誰が／なぜ選ばれた／なぜ選ばれない／次に何を」のどの空白か

② それを埋める最小の調査設計（手法・対象・規模）

③ 最小構成で始めた場合の概算レンジと期間

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データはある。でも、生活者が見えない。