畑の一角に、試しに植えてみる——それが medeteru のテストマーケティングです。本格的に植える(投資する)前に、売れるかどうかを実際に売って確かめます。
Your Pain
答えはひとつ。小さく・安く・先に売ってみる。その方式は、ひとつではありません。
Methods
「テストマーケティング=デジタル」ではありません。確かめたいこと・商材・チャネルで最適な方式は変わります。組み合わせも設計します。
百貨店催事・マルシェ・展示イベントで、顧客の生の反応と購買を同時に取る。対面だから「買わなかった理由」も聞けます。
Makuake等での先行販売やEC限定発売で、支払いを伴う実需を確認。応援購入の熱量はPRにもなります。
※ 海外市場でのテストは、グループPROVEと連携した海外調査・現地テストで設計します。
How to Choose
需要の量ならデジタル・先行販売。商品力ならモニター・CLT/HUT。売り場での競争力なら店頭テスト。法人の買う意思ならパイロット提案。確かめたいことが方式を決めます。
本番がEC中心ならデジタルの結果がそのまま効きます。本番が店頭流通なら、デジタルだけでは足りません——ECと棚では、選ばれる力学が違うからです。
最速・最小コストはデジタル(4〜8週間)。店頭・催事は準備がかかる分、流通の実態まで分かる。判断の期限から逆算して、方式と規模を設計します。
そして方式が何であれ、最初に決めるのは合格ラインです。「何の数字がいくつなら GO か」を先に合意する——結果を見てから基準を作ると、どんな数字でも「いける気がする」に化けます。
売場は、資料より正直だ。SELLWELL FIELDWORK
Why Sellwell
方式選び・合格ライン・計測の設計が先。テストの実施が目的化しないよう、「この結果が出たら何を決めるのか」から逆算します。
新規事業支援(medeteru)で「検証が投資判断に足りない粒度で止まる」事例を見続けてきました。役員会で通る証拠の粒度から設計します。
デジタルはグループUDXが実装。店頭・催事・先行販売は、小売・流通・イベントの外部パートナーを束ねて売り場をつくります。窓口はひとつです。
テストの結果は、評価軸・撤退基準(新規事業「決め方」キット)に載せて判断へ。需要が確認できたら、そのまま参入戦略・事業化の設計に接続します。
FAQ
その段階が最適です。「何を確かめたいか」の整理から一緒に行い、方式・規模・費用の選択肢を並べてお示しします。壁打ち(無料)でどうぞ。
方式で大きく変わります。デジタルは設計・分析込みで80万円〜+広告実費(詳細はテストマーケティングへ)。店頭・催事・先行販売は座組により個別設計となるため、壁打ちで概算をお示しします。
方式によります。デジタル(ティザーLP)はコンセプトとビジュアルがあれば実施でき、むしろ作り込む前の方が価値が大きい。商品現物が要る店頭・モニター系は、試作段階から設計を始めます。
それも大きな成果です。撤退・ピボットの判断材料になり、本格投資の損失を未然に防ぎます。「やめる条件」を先に決めておく設計(続けるか、やめるかの見極め)とセットで運用します。
Contact
商材と検討状況を伺えば、方式・規模・費用の選択肢を並べてお示しします。
売ってみる前の設計こそ、私たちの仕事です。
まず話したい方は 実現への壁打ち(無料・60分) へどうぞ。
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