medeteru(メデテル)

medeteru 2. 芽を確かめる | 事業計画・収益モデル策定

「数字で語れる計画」が、
投資判断を動かす。

市場の実数・顧客の受容性・収益構造・やめる条件——投資判断に耐える事業計画と収益モデルを、希望ではなく事実から組み立てます。

medeteru 事業を、生み・育て・見極める。
0. 土をつくる1. 種をえらぶ2. 芽を確かめる3. 畑に植える4. 見極める
medeteruを知る →

芽が出るかどうかは、植えてから祈るものではなく、植える前に確かめられるものです。「数字で語れる計画」とは、その確かめの記録のこと。medeteru の二段目です。

Your Pain

その計画、役員会の「根拠は?」に耐えられますか。

「市場規模の根拠を問われて、詰まった」——出典の数字を貼っただけで、自社の売上に翻訳できていない。
「売上計画が"希望"の積み上げになっている」——需要の実測がないまま、右肩上がりの線を引いている。
「収益モデルを、比較せずに決めている」——売切り・サブスク・従量——選択肢を並べた形跡がない。
「撤退ラインがなく、承認が下りない」——「うまくいかなかったらどうする」に答えられない。

計画が通らないのは熱意の不足ではなく、数字の作り方の問題です。作り方は設計で直せます。

Why medeteru

「絵に描いた計画」と「投資が動く計画」の差は、3つ。

需要

需要を「実数」で立てる

市場規模の引き算ではなく、調査テストマーケティングで顧客の反応・価格受容性を実測し、売上前提を実数に置き換えます。

構造

収益モデルは比較して選ぶ

売切り・サブスク・従量・成果報酬——モデルごとに投資回収・キャッシュフロー・運営体制がどう変わるかを比較し、根拠を持って選びます。

出口

撤退基準込みで、計画にする

「やめる条件」を先に決めた計画は、承認が速い。撤退基準・事業の見極めの設計と一体で、GOが出る計画に仕上げます。

What We Offer

投資判断に耐える計画の、構成要素。

全部を作り直す必要はありません。いまの計画の「弱い箇所」から補強できます。

市場規模・成長性の推計

複数データの突き合わせで、突っ込まれない推計に。デスクリサーチ・市場規模推計の型を使います。

需要・価格受容性の実測

「いくらなら・誰が・どれだけ買うか」を発売前に確かめ、売上前提の根拠にする。

収益モデル設計・シミュレーション

モデル別の損益・投資回収を比較。感度分析で「何が外れたら苦しいか」も可視化。

投資・体制計画

段階投資(ステージゲート)の設計で、初期投資の重さを判断可能な形に分割。

マイルストーンと撤退基準

「いつ・何が確認できたら次へ進む/止める」を計画に内蔵する。

経営会議資料への落とし込み

比較表・根拠・リスクの見せ方まで。「決められる資料」に仕上げて併走します。

希望の積み上げを、根拠の積み上げに。medeteru | new business studio

事実をつかむ
勝ち筋を決めるこのページ
実現まで運ぶ

Cases

たとえば、こんな問いに応えてきた。

消費財

サブスク型サービスの市場性評価

需要の実在と価格受容性を検証し、投資判断の根拠に。「作れる」ではなく「続く」を数字で見極めた。

新サービス

売上前提の検証と計画の補強

「この売上計画、何を根拠に信じるのか」——受容性の実測で前提を差し替え、承認に耐える計画へ組み直した。

※ 実案件に基づき、特定を避ける形に加工しています。

FAQ

よくある問い。

計画フェーズだけを頼むこともできますか?

できます。既に候補が決まっていて「計画を投資判断に耐える形にしたい」段階からの依頼も多くあります。前段(市場性の見極め)に弱さがあれば、その補強も含めてご提案します。

数字の根拠は、どうやって作るのですか?

公開データの推計+顧客への実測(調査・テストマーケティング)の二段構えです。「出典を貼る」のではなく、自社の売上に翻訳できる形まで加工します。

期間と費用の目安を教えてください。

計画の補強で1〜2ヶ月、実測を含む策定で2〜4ヶ月程度が典型です。壁打ち(無料)で、いまの計画の弱い箇所と概算をお示しします。

medeteru Journey

芽が確かめられたら、次は畑に植える——市場に出す設計へ。

← 前の段「種をえらぶ」| 機会探索・市場性評価 次の段「畑に植える」| 参入戦略・売り出し方の設計 →

全体像は medeteru(新規事業)トップ の「ご支援の範囲」図解へ。

Contact

いまの計画の「弱い箇所」、一緒に見つけませんか。

計画そのものの前に、組織の意思決定の詰まりが原因のことも多くあります。
18問の無料診断で、どちらの問題かを切り分けてください。

実現力アセスメントを受ける(18問・約5分・無料)

まず話したい方は 実現への壁打ち(無料・60分) へどうぞ。

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