Growth Fields | 資源・エネルギー・GX

脱炭素の大潮流に、
あなたの会社の成長軸を。

GXは「対応コスト」ではなく、国家規模の投資が動かす需要の塊。事実で機会を見極め、事業として形にします。

Context

なぜ今、GXか

GX(グリーン・トランスフォーメーション)は、成長17分野の中でも最大級の資金が動く領域です。国はGX経済移行債を呼び水に、官民あわせて150兆円規模の投資を描いています。

再エネ・蓄電池・水素・省エネ——電源と設備の入れ替えは、部材・工事・保守・検査まで裾野の広い需要を生みます。さらに大手企業の脱炭素要請はサプライチェーン全体(Scope3)に及び始めました。つまり「大手と取引するすべての会社」にとって、GXは他人事ではなく、対応した者から選ばれる調達の条件になりつつあります。

一方で、この分野は制度と補助金で立ち上がる市場が多いのも事実。政策の時間軸を読み違えると、投資が空振りします。

難しいのは技術ではない。「どの市場が・いつ・何で立つか」の見極めです。

  • 補助金で立つ市場と、実需で立つ市場の区別
  • 環境価値に、顧客は実際いくら払うか
  • 制度・規制の時間軸と、投資回収の時間軸のズレ
  • 既存事業とのカニバリと、社内の合意形成

Opportunity × Sellwell

この分野での、事業機会とSellwellの関わり

エネルギー大手の新領域参入や、官公需の営業戦略を発注構造の事実から支援してきた先行分野です。

見極め

市場の実在とタイミング

制度・補助金・実需の三層で市場を読む。「政策文書の市場規模」ではなく「実際に発注が動く時期と条件」で参入判断の根拠を出します。

設計

GX新商品・新事業の設計

環境価値にいくら払われるかの受容性検証から、価格・チャネル・参入シナリオまで。「良いことだが売れない」を発売前に潰します。

実現

官公需・大手の攻略

発注構造・意思決定者・評価基準の調査から営業戦略へ。実行の指揮まで、グループの力も束ねて伴走します。

事実をつかむ
勝ち筋を決めるこのページ
実現まで運ぶ

Your Fit

エネルギー企業でなくても、関われる

GXで動くお金の多くは、電力会社の外側——設備・部材・サービスのプレイヤーに流れます。入り方は3つあります。

供給する

GXの裾野に、供給して乗る

再エネ・省エネ設備の部材・施工・保守・検査。設備の入れ替え期は、新規サプライヤーが入り込む好機です。

応用する

自社製品を、環境価値で強くする

省エネ性能・リサイクル材・CO2削減貢献を製品の武器に。「環境で選ばれる」は価格勝負からの出口になります。

隣接で創る

GXが生む周辺需要を事業に

排出量の見える化・報告支援、地域エネルギー、防災×エネルギー。義務化と制度が新しいサービス需要を生んでいます。

接点診断で確かめる(12問・無料)→

分野の当事者でなくても、接点はつくれる。GROWTH FIELDS × SELLWELL

Cases

たとえば、こんな問いに応えてきた

守秘のため社名は伏せていますが、いずれも実案件です。

エネルギー大手

新領域参入の可否を、事実から見極める

市場の実在・競合・制度の時間軸を検証し、参入判断の根拠を提供。

官公需

公共分野の営業戦略を、発注構造から設計する

発注の仕組み・意思決定者・評価基準を調査し、攻略シナリオに落とし込み。

素材・機器

環境対応の新商品は、いくらなら選ばれるか

環境価値の価格受容性を検証し、訴求と価格の設計に接続。

※ 掲載は許諾ベースで順次追加します。個社を特定できない範囲で記載しています。

Tools

自社と成長分野の「接点」を、その場で確かめる

12問の無料診断で、あなたの会社と成長分野の接点を判定。会議で書き込める「接点マップ」も無料でダウンロードできます。

接点診断(12問・無料)→ 接点マップをDL(無料)→

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