Research | 市場・競合
競合他社・ベンチマーク企業の事業構造を、公開情報と適法なヒアリングで立体的に把握します。「なぜあの会社は伸びているのか」を、感覚ではなく構造として理解するための調査です。
Why Sellwell
大手飲料メーカーの「コーポレートコミュニケーション成功企業分析」など、業界を代表する企業の依頼で成功要因のベンチマーク研究を実施してきました。
公開財務の分析だけでなく、取引先・業界キーマンへのヒアリングで「外から見える事実」の精度を上げます。数字と現場の両面から競合を立体化します。
「競合はこうです」で終わらせず、「だから自社はどこで勝てるか・何を真似ず何を学ぶか」の論点まで整理して納品します。
Scope
取引先・業界キーマンへのヒアリングを組み合わせ、外側から見える事実の精度を上げます。
1つの面だけでは競合は見えません。4つの面を突き合わせたときに、初めて「なぜ強いのか・どこが手薄か」の構造が浮かびます。
TRACK RECORD
守秘義務のため、企業名や詳細条件は伏せています。ここでは、公開可能な実績の中から、このテーマに近いものを抜粋して掲載しています。
ここにない業界・テーマでも、近い実績をご紹介できる場合があります。ご相談の際にお尋ねください。
売場は、資料より正直だ。SELLWELL FIELDWORK
Craft
「全部調べる」はしません。自社の判断に効く論点(価格で勝てるか・チャネルで勝てるか等)を先に特定し、そこを深掘りします
ベンチマークは「真似る」ためでなく「自社の条件で何が再現可能か」を見極めるために行います
厳しい事実(自社の劣位)もそのまま報告します
「コミュニケーションがうまい企業は、何をどう変えたのか」——複数の成功企業の体制・投資・施策を分析し、自社の改革論点を整理。
「この市場で伸びている競合は、なぜ勝てているのか」——製品・価格・チャネル・保守体制を分解し、拡販戦略の前提となる競合の勝ち筋を特定。
※ 実案件に基づき、特定を避ける形に加工しています。
進め方:① 要件確認(30分・何を決めるための調査かを伺います)→ ② 設計・お見積り(要件が明確な場合、概算は最短1週間以内)→ ③ 実査 → ④ 分析・報告(報告会つき)。
※ 費用・期間は規模と設計により変動します。実査は提携パネル会社等と組んで実施する場合があります。
※ よく組み合わせる調査:商流構造・取引キーマンヒアリング、デスクリサーチ・市場規模推計、取引先評価調査
FAQ
はい。公開情報の分析と、適法・倫理的なヒアリングのみで構成します。産業スパイ的な手法は一切用いません。
可能です。1社を多面的に掘るベンチマーク型と、複数社を比較する型のどちらも承ります。
グループ会社PROVE(海外事業コンサルティング)と連携して対応します。
調査トップへ戻る / 手法が決まっていない場合は 実現への壁打ち(無料・60分) からどうぞ。
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