Growth Fields ｜ コンテンツ・IP
日本のIPは、
世界で稼げる成長資産。
IPは「持つ者」だけのものではない。使う者・支える者・隣で創る者に開かれた、日本有数の成長資産です。
Context
なぜ今、コンテンツ・IPか
アニメ・ゲーム・マンガの海外市場は拡大を続け、コンテンツ産業は国の成長戦略の柱に位置づけられました。配信の普及で流通の壁が消え、日本の作品は「翻訳した瞬間に世界商品」になる時代です。
変化の本質は、IPビジネスの主役が放送・出版の外に広がったことです。メーカーが商品にIPを掛け合わせ、地域が作品の舞台で観光をつくり、サービス業がファンの熱量を事業に変える——「IPを使う側」の機会が急速に拡大しています。インバウンドの「作品の地を目指す旅」も、その一つです。
IPの価値は作品の中ではなく、「誰が・どこで・何に使うか」で決まります。
- そのIPのファンは誰か——国内外・年齢・熱量の実態
- ライセンスの座組と収益配分は成立するか
- 一過性のコラボと、続く事業の違いは何か
- 海外展開の順番——どの市場から、どの形で
Opportunity × Sellwell
この分野での、事業機会とSellwellの関わり
放送・映像大手のコンテンツ市場調査で蓄積した、IPビジネスの土地勘があります。ファンの実態を測る生活者調査力と、事業成立性の見極めをつなげられるのが強みです。
見極めIP・企画の市場性
視聴・消費・ファンの実態を定量×定性で把握。「話題性」と「金が動く熱量」を区別して、企画の筋を見極めます。
設計IP活用事業・コラボの設計
商品コラボ・ライセンス・体験企画の座組と収益設計。単発のコラボを「続く事業」に育てる型を設計します。
実現海外・デジタルへの展開
海外はグループのPROVE、デジタルでの需要創出はUDXと連携。日本のIPを世界で稼ぐ形に接続します。
事実をつかむ
勝ち筋を決めるこのページ
実現まで運ぶ
Your Fit
コンテンツ企業でなくても、関われる
供給するIP経済圏に、供給して乗る
グッズ製造・ローカライズ・イベント運営・体験施設の設備。拡大するIP経済圏は、裾野の実業で支えられています。
応用する自社ブランド・商品にIPを掛ける
キャラクター・作品との掛け合わせで新しい顧客層に届く。熱量の実態を測れば、コラボは博打ではなくなります。
隣接で創るIPが生む周辺需要を事業に
作品の舞台×地域観光、ファンコミュニティ×サービス、コンテンツの知見×企業研修。熱量の周辺に需要が生まれます。
分野の当事者でなくても、接点はつくれる。GROWTH FIELDS × SELLWELL
Cases
たとえば、こんな問いに応えてきた
守秘のため社名は伏せていますが、いずれも実案件です。
放送・映像大手コンテンツ市場の実態を、視聴・消費の事実から掴む
市場調査の継続実施で、編成・企画判断の土台を提供。
消費財×IPIPコラボは、どのファン層にいくらで届くか
ファンの熱量と支払意思を測り、コラボ企画の成立条件を明確化。
地域×コンテンツ地域資源×事業の成立性を、忖度なく見極める
構想の魅力と事業性を切り分け、成立条件と撤退条件を提示。
※ 掲載は許諾ベースで順次追加します。個社を特定できない範囲で記載しています。
Tools
自社と成長分野の「接点」を、その場で確かめる
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