Growth Fields | 港湾ロジスティクス
2024年問題・EC物流の膨張・港湾DX。制約が生まれた場所には、必ず新しい商売の席が生まれます。
Context
ドライバーの時間規制に始まる「2024年問題」は、日本の物流を「あって当たり前のインフラ」から「確保しなければならない経営資源」に変えました。運べることが競争力になり、物流の巧拙が事業の成否を分ける時代です。
同時に、EC物流は膨張を続け、港湾では自働化・DX・脱炭素(カーボンニュートラルポート)の巨大投資が動いています。物流拠点は単なる倉庫から、加工・検品・EC出荷・データが集まる「商流のハブ」へ進化中です。ここには施設・設備・システム・サービスの新しい需要が層をなしています。
つまり物流の制約と投資は、荷主・物流事業者だけでなく、設備・IT・不動産・地域の企業すべてに参入口を開いています。
物流は「コスト削減の対象」から「価値を生む場所」へ——構想の質が成否を決めます。
Opportunity × Sellwell
大型ゲートウェイ施設のマスタープラン策定を、構想から事業計画・パートナー開拓まで複数年にわたり支えてきた先行分野です。構想を「絵」で終わらせず、事業として立つ設計に落とすのが私たちの型です。
仕入れ先・テナント・運営パートナーの探索と交渉支援まで。構想を動かす「相手」を見つけるところまで踏み込みます。
Your Fit
自働化設備・マテハン・センサー・システム・省エネ設備。港湾DXと大型物流施設の投資は、巨大な調達リストです。
自社網の共同配送・倉庫の外販・立地の再開発。「コストだった物流」は、読み替えれば商品になります。
ゲートウェイ施設の商業・観光・地域産品の出口。物流ハブの周辺には、物流以外の需要が集まります。
構想を、絵で終わらせない。GROWTH FIELDS × SELLWELL
Cases
守秘のため社名は伏せていますが、いずれも実案件です。
構想段階から事実で骨格を設計。PoC・テストマーケ・仕入れ先開拓まで複数年伴走中。
訪日客・国際会議の需要調査で、施設と地域の集客の絵に根拠を提供。
商流・取引キーマン調査の実査力で、物流の先にある商流の事実を押さえる。
※ 掲載は許諾ベースで順次追加します。個社を特定できない範囲で記載しています。
Tools
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