Solution | 経営・事業戦略
M&Aも提携も、目的ではなく手段です。事業戦略の実現、新しい価値の創造——「何を実現したいか」を起点に、組むべき相手の探索から、シナジーが本当に実在するかの事実検証まで。案件ありきではなく、戦略ありきの検討を支えます。
Your Pain
共通する原因は、M&Aが「案件」から始まっていること。戦略から始めれば、探すべき相手も、確かめるべき事実も、自ずと決まります。
Why Sellwell
新しい価値の創造・成長戦略の実現——目的から逆算して、M&Aか、提携か、自前かの選択肢を並べます。成約で報酬を得る立場ではないから、「やめておくべき」も言えます。
顧客は本当に重なるのか。商流は本当に繋がるのか。相手の評判・実力はどうか。市場・顧客・商流の調査力(ビジネスDD)で、絵に描いたシナジーを事実に変えます。
条件が合う相手ではなく、この事業が最も生きる相手。事業の強みと顧客資産を棚卸しし、シナジーのある相手を探すことから始めます。事業の未来を主語にした承継です。
What We Offer
成長戦略・新規事業戦略と接続した「組む目的」の言語化。買う・組む・自前の選択肢比較から。
シナジー仮説を起点にした候補の洗い出しと格付け。業界ネットワークと調査力で、リストに根拠を。
対象事業の市場性・顧客の実態・商流・評判を調査で解明。取引先・パートナー評価の手法を土台に。
資本提携・業務提携・JV・段階的な資本参加。目的に対して最適な組み方の選択肢を設計。
事業の強み・顧客資産の棚卸しから、シナジーのある相手の探索へ。「事業が生きる相手」を主語に。
シナジーは統合後の実行で決まる。顧客への説明・商流の接続・組織の融和まで、実現を支えます。
※ FA(フィナンシャル・アドバイザリー)業務・仲介、法務・財務・税務デューデリジェンスは、提携する専門家と連携して進めます。当社が担うのは事業面・戦略面です。
TRACK RECORD
守秘義務のため、企業名や詳細条件は伏せています。ここでは、公開可能な実績の中から、このテーマに近いものを抜粋して掲載しています。
ここにない業界・テーマでも、近い実績をご紹介できる場合があります。ご相談の際にお尋ねください。
Cases
「この相手と組んで本当に大丈夫か」——対象企業の事業実態・取引先での評判・業界内ポジションを第三者調査で解明し、提携判断の材料に。
「参入したい領域がある。M&Aすべきか、自前で立ち上げるべきか」——市場構造と候補企業の調査から、選択肢ごとの成立条件を整理し、経営会議の意思決定へ。
※ 実案件に基づき、特定を避ける形に加工しています。
決めるとは、捨てる根拠を持つこと。SELLWELL FOR MANAGEMENT
Process
検討の段階に応じて、戦略設計だけ・DDだけの部分参画も可能です。
この一手で何を実現したいかをほどく。
買う・組む・自前の成立条件を並べる。
シナジー仮説起点でリスト化・格付け。
ビジネスDDでシナジーの実在を確認。
交渉支援・統合後のシナジー実現まで。
FAQ
仲介会社は成約が報酬になる立場です。私たちは成約手数料をいただかない立場から、「この案件は戦略に合わない」「組み方は資本提携より業務提携が良い」まで含めて、実現したいことを主語に判断材料を揃えます。仲介・FAが必要な局面では専門家と連携します。
できます。ただし一般的な「売り手と買い手のマッチング」ではなく、事業の強み・顧客資産を棚卸しして「この事業が最も生きる、シナジーのある相手」を探すアプローチです。条件の交渉だけでなく、承継後に事業が伸びる相手選びを大切にしています。
もちろんです。資本が動かない業務提携・共同開発でも、「相手の実態」と「シナジーの実在」を確かめる価値は同じです。取引先・パートナー評価だけの単発のご依頼も承ります。
当社が直接担うのはビジネスDD(市場・顧客・商流・評判・シナジー検証)です。法務・財務・税務DDは提携する士業・専門ファームと連携し、窓口をひとつにして進められます。
市場と生活者の「いま」を、毎週火曜に。
セルウェル通信:毎週火曜14時・約5分。今週の1枚が会議でそのまま使えます(無料・いつでも解除可)。 どんな内容か見る →