-
BtoB・企業分析
【マーケ思考×データ活用】新規事業アイデアの裏付けメソッド vol.3
新規事業を進めるには、各部署との合意形成が重要です。関係部署が同じゴールを目指し、足並みをそろえてプロジェクトに取り組むことで成功に近づけるためです。 本シリーズでは、新規事業を軌道に乗せるまでのフェーズを以下の4つに分 […] -
BtoB・企業分析
人的資本経営とは?メリットやポイントを徹底解説
2023年3月期決算より上場企業を対象に有価証券報告所にて人的資本の開示が義務付けられました。 しかし、「人的資本経営って何?」と疑問に思っている方もいるでしょう。人的資本経営とは、簡単に説明すると人材を資本として捉える […] -
BtoB・企業分析
ハイブリッドワークとはどのような働き方?メリットや導入企業を紹介
コロナが5類に引き下げられるなど、コロナ対策を緩和する動きが広がり、テレワーク・リモートワークを見直す企業も出ています。しかし、オフィスワークに切り替えてしまうと人材の流出につながる恐れがあります。 そこで、注目されてい […] -
BtoB・企業分析
潜在ニーズと顕在ニーズの違いの解説、BtoB商材への応用を解説
「ニーズ」と聞くと、ほとんどの人はなんとなく意味を思い浮かべることができるでしょう。しかし、「潜在ニーズとは?」「顕在ニーズとは?」と聞かれれば、はっきりと説明できる人は少ないかもしれません。また、「2つの違いは何?」と […] -
BtoB・企業分析
BtoB商材のニーズとは何か?ニーズとウォンツの違いから解説
ビジネスシーンでよく使われるマーケティング用語として、「ニーズ」と「ウォンツ」が挙げられます。「ニーズ」と「ウォンツ」この2つの違いを、皆さんは説明できますか? マーケティングにおいて重要な考え方である「ニーズ」と「ウォ […] -
BtoB・企業分析
法人営業時に使える3つのフレームワークの紹介
法人営業では、ヒアリング力やヒアリングする内容がかなり重要です。特に商談先企業の内情や現状の立ち位置、問題点はどこにあり、決裁者がどこの誰なのか、またその人はどういった考えを持つ人なのかを的確に聞き出さなければ、業務に支 […] -
BtoB・企業分析
新規事業開発担当になったら知っておくべきフレームワーク
新規事業開発は「事業の拡大」のほかに、「経営者の人材育成」という側面があります。 そのため新規事業開発を任された方は、会社から期待されている証です。せっかくの機会を無駄にしないためにも、ぜひとも成功させたいことでしょう。 […] -
BtoB・企業分析
カスタマージャーニーをBtoBマーケティングに活用!
「どのような営業施策をしているのか把握したい」 「効果的な営業施策を立案したい」 BtoBの営業において、上記の悩みを持つ方は少なくないでしょう。 そのような方におすすめの […] -
BtoB・企業分析
新規事業のアイデア出しにまつわるトレンドキーワード
新規事業のアイデアを考えては、「出ない」「思いつかない」と悩んでいる方も少なくないでしょう。それは既存の製品やサービスを上回るアイデアを出すのは、容易ではないからです。新規事業のアイデア出しで悩んでいる方のために、以下の […] -
BtoB・企業分析
競合ベンチマークをやってみよう!BtoBにおける競合調査のやり方
BtoBにおける競合調査のおすすめの手法は、競合ベンチマークです。競合ベンチマークとは競合企業や競合サイトの情報を収集・分析することで、自社の問題や課題を洗い出して改善につなげる手法です。 このように昨今では、BtoBに […]