新規事業

新規事業や商品開発などのプロジェクトを推進する際に、多くのビジネスパーソンが陥りやすい罠があります。この罠に気づかずに進み続けてしまうと、冷静で合理的な判断ができなくなり、結果として損失をさらに広げてしまう可能性がありま […]

新規事業や商品開発など、新たなプロジェクトに取り組む際は、実現可能性を見極めることが大切です。事業計画が本当に実行可能か、利益を見込めるかを明確にしなければ、成功の確率を評価できないためです。  しかし、「どの […]

成果を上げるには、企業内の経営資源を有効活用することが大切です。そこで重要なのが「組織マネジメント」です。しかし、実際の現場では「どのようにすれば上手くいくのか」と、悩むビジネスパーソンもいらっしゃるでしょう。そこで今回 […]

ビジネスでは採算性やリスクを考慮し、場合によっては商品開発の中止や事業の撤退といった判断が求められます。こうした判断は遅れると損失が拡大する恐れがあるため、迅速かつ合理的な意思決定が重要です。 しかし、すでに多くの費用や […]

従来の消費行動は、商品を保有することに価値を見出すのが一般的でした。 しかし近年では、こうした価値観が大きく変化しつつあります。例えば、モノを所有することにこだわりがなく、モノを持たない選択をするといった具合です。このよ […]

設備や建物の保守・管理は、安全性だけでなく生産性にも大きな影響を与える重要な業務です。また、日本ではインフラに関連する重大な事故がたびたび発生しており、その対策としてインフラの保守・管理の重要性が高まっています。&nbs […]

中小企業は、大企業と同じように全国展開やメディア広告によって市場シェアを獲得しようとしても、経営資源が足りないことがほとんどです。このような経営資源が少ない中小企業がとるべき戦略は、ランチェスター戦略です。本記事ではラン […]

人材開発や組織活性化で悩んでいるビジネスパーソンはいませんか。  このような方におすすめなのは、アプリシエイティブ・インクワイアリーです。強みや価値に焦点を当てたアプローチ手法で、良好な人間関係の構築や組織のパ […]

企業にとって特許権や商標権などの知的財産権は、収益の確保や競争力を強化するための重要な資産です。しかし、多くの企業が様々な知的財産権を取得しているため、一つの製品を作るのに他社の特許を使用せざるを得ないケースもよくありま […]

プロジェクトを進める際、メンバーの関係性やモチベーションの違いに課題を感じることはありませんか。そのような際に役立つ考え方が「タックマンモデル」です。この考え方を意識することで、チーム形成や運営がしやすくなります。本記事 […]