市場シェア80％以上を誇るものの、売上は微減傾向。市場としての閉塞感もあり、新しい切り口が必要になってきていた。

当該商品と同じような機構で、別市場の参入を検討するにあたり、アート＆クラフトの市場およびプレイヤーの整理を行いました。その中から、市場性および既存商品の代替機能商品の展開を検討するための市場調査を行いました。

商品の提供のみではなく、自社で社食ビジネスへの展開を狙いたい。
市場性や基本的な商流、サプライチェーン構造など、社食の今と今後について検討したい。

社食の今と今後について、現状の社食運営企業の実態、市場性やトピックスを取りまとめる市場調査を行いました。その後、調査結果ともとに、そもそもの社食の可能性と展開時におけるサービス切り口・ターゲット設定をご提案しました。

新サービス、新領域として、自家発電をつかった展開を検討しているが、市場の可能性と市場の実態やベンチマークプレーヤーの実態が全く分からない。

①小型自家発電としての市場実態がどのようになっているかを把握しました。
②大型発電機や発電所へ機器を納入している業者に対して、小型発電機への対応実態やニーズ状況を把握しました。