企業分析

ビジネスの現場では、意思決定にまつわる悩みがつきものです。そのような場面で役立つフレームワークが、「ペイオフマトリクス」です。この考え方を使うことで、コストパフォーマンスに優れたアイデアを選別しやすくなります。本記事では […]

企業や従業員が成長するためには、適切な目標設定が大切です。目標が高すぎるとモチベーションを失い、逆に低すぎると成長の機会を逃してしまうためです。しかし、「ちょうどいい目標」を設定するのは容易ではありません。 そこで役立つ […]

中小企業は、大企業と同じように全国展開やメディア広告によって市場シェアを獲得しようとしても、経営資源が足りないことがほとんどです。このような経営資源が少ない中小企業がとるべき戦略は、ランチェスター戦略です。本記事ではラン […]

企業にとって特許権や商標権などの知的財産権は、収益の確保や競争力を強化するための重要な資産です。しかし、多くの企業が様々な知的財産権を取得しているため、一つの製品を作るのに他社の特許を使用せざるを得ないケースもよくありま […]

プロジェクトを進める際、メンバーの関係性やモチベーションの違いに課題を感じることはありませんか。そのような際に役立つ考え方が「タックマンモデル」です。この考え方を意識することで、チーム形成や運営がしやすくなります。本記事 […]

「顧客とのコミュニケーション能力をもっと上達させたい」というビジネスパーソンには、SPIN話法がおすすめです。SPIN話法は、営業の成約率を高めるテクニックとして知られています。本記事ではセールストークを磨きたいビジネス […]

「顧客の心を掴み、売上を最大化するにはどうすればいいのか？」  このような課題を抱えているビジネスパーソンに紹介したいのが、「OATHの法則」です。OATHの法則は、顧客の問題意識レベルに合わせたアプローチをす […]

企業の収益性を高めるには、業務の効率化や生産性向上、コスト削減といった業務改善が重要です。しかし、「どのような業務から見直せばいいのか？」と悩んでいる方もいらっしゃるでしょう。そこで、紹介したいのは業務改善のフレームワー […]

アイデア出しの会議ではブレインストーミングがよく使われます。しかし、量産したアイデアをどのように評価し、選抜したらいいのかと悩んでいる方も多いはずです。このような場面で役立つフレームワークが「PMI法」です。本記事ではP […]

企業の継続的な成長には、事業や商品のポートフォリオに対して経営資源の配分を最適化する必要があります。そのような場合に役立つフレームワークはPPM分析です。本記事では、初心者の方でもPPM分析ができるように、やり方やメリッ […]