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企業分析
SMARTの法則とは?目標設定のフレームワークと活用方法
企業や従業員が成長するためには、適切な目標設定が大切です。目標が高すぎるとモチベーションを失い、逆に低すぎると成長の機会を逃してしまうためです。しかし、「ちょうどいい目標」を設定するのは容易ではありません。 そこで役立つ […] -
企業分析
ランチェスター戦略とは?市場シェアを獲得するための弱者の5大戦略
中小企業は、大企業と同じように全国展開やメディア広告によって市場シェアを獲得しようとしても、経営資源が足りないことがほとんどです。このような経営資源が少ない中小企業がとるべき戦略は、ランチェスター戦略です。本記事ではラン […] -
企業分析
クロスライセンスとは?意味やメリット・デメリット、事例を紹介
企業にとって特許権や商標権などの知的財産権は、収益の確保や競争力を強化するための重要な資産です。しかし、多くの企業が様々な知的財産権を取得しているため、一つの製品を作るのに他社の特許を使用せざるを得ないケースもよくありま […] -
企業分析
チーム形成のタックマンモデルとは?メリットと活用する際のポイント
プロジェクトを進める際、メンバーの関係性やモチベーションの違いに課題を感じることはありませんか。そのような際に役立つ考え方が「タックマンモデル」です。この考え方を意識することで、チーム形成や運営がしやすくなります。本記事 […] -
企業分析
成約率を高められるSPIN話法とは?概念やメリットを解説
「顧客とのコミュニケーション能力をもっと上達させたい」というビジネスパーソンには、SPIN話法がおすすめです。SPIN話法は、営業の成約率を高めるテクニックとして知られています。本記事ではセールストークを磨きたいビジネス […] -
企業分析
OATHの法則とは?顧客の問題意識レベルを活用したフレームワーク
「顧客の心を掴み、売上を最大化するにはどうすればいいのか?」 このような課題を抱えているビジネスパーソンに紹介したいのが、「OATHの法則」です。OATHの法則は、顧客の問題意識レベルに合わせたアプローチをす […] -
企業分析
ECRSの原則とは?業務改善のフレームワークの基本と活用方法
企業の収益性を高めるには、業務の効率化や生産性向上、コスト削減といった業務改善が重要です。しかし、「どのような業務から見直せばいいのか?」と悩んでいる方もいらっしゃるでしょう。そこで、紹介したいのは業務改善のフレームワー […] -
企業分析
PMI法とは?アイデアの評価に役立つフレームワーク
アイデア出しの会議ではブレインストーミングがよく使われます。しかし、量産したアイデアをどのように評価し、選抜したらいいのかと悩んでいる方も多いはずです。このような場面で役立つフレームワークが「PMI法」です。本記事ではP […] -
企業分析
PPM分析とは?やり方やメリット・デメリットを解説
企業の継続的な成長には、事業や商品のポートフォリオに対して経営資源の配分を最適化する必要があります。そのような場合に役立つフレームワークはPPM分析です。本記事では、初心者の方でもPPM分析ができるように、やり方やメリッ […] -
企業分析
MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)とは?必要性と作り方を解説
MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)は企業の方向性を示す重要な指針で、多くの企業が策定しています。しかし、「MVVはなぜ必要?」や「作り方を知りたい」といった疑問を持つ経営者様もいらっしゃるでしょう。そこで、本記事で […]