新規事業

PEST分析は、外部環境の要因から将来の機会やリスクを把握するのに有効なフレームワークです。新規事業の検討や既存事業の見直しの際によく活用されています。そこで本記事では、PEST分析の目的ややり方、メリット・デメリット、 […]

新規事業や新商品の開発において、リスクを抑えながら、より品質の高い商品やサービスを生み出す手法にリーンスタートアップがあります。しかし、「今さらその意味ややり方を人に聞きづらい」と、感じている方もいらっしゃるのではないで […]

ビジネスの現場では、新しいアイデアや技術を導入しても想定したような反応を得られないことがあります。その結果、実現するために費やしたリソースが無駄になってしまうことも少なくありません。こうしたリソースの無駄を防ぐ手段として […]

「無人化」は現代のビジネスにおいて、重要なキーワードの一つです。工場や小売店の現場など、これまで人が行っていた業務を無人化する動きが広がっています。本記事では、新規事業のアイデアを探しているビジネスパーソンに向けて、代表 […]

会議が形骸化し、発言が減ってしまうと、チームから活気や創造性が失われていきます。このような状態では、成果を上げることは難しいでしょう。 「会議の質を向上させたい」 「もっと意味のある議論をしたい」 このように感じているビ […]

事業の競争力を高めるには、業務改善や効率化が不可欠です。しかし、業務プロセスは複雑なことが多いため、どこに課題があるのかを把握するのは容易ではありません。 そこで役立つのが「業務可視化」です。業務の全体像を図や表で見える […]

AIやデジタル技術の発展、顧客ニーズの多様化などによって、現在のビジネス環境は目まぐるしく変化しています。そのような中で、企業が持続的に成長するには、新たなアイデアを生み出すイノベーション力が大切です。 そのイノベーショ […]

定番の分析手法である5W1Hやペルソナだけでは、顧客の本質的なニーズを十分に捉えきれないことがあります。その結果、「良い商品なのに売れない」や「マーケティング施策が空回りする」といった課題が発生します。  こう […]

ビジネスの現場では、意思決定にまつわる悩みがつきものです。そのような場面で役立つフレームワークが、「ペイオフマトリクス」です。この考え方を使うことで、コストパフォーマンスに優れたアイデアを選別しやすくなります。本記事では […]

安定した収益を生み出すビジネスモデルとして、「リカーリング」が注目されています。実際に、SaaSや通信販売、教育といった様々な分野で導入が進んでいます。しかし、「具体的にはどんなビジネスモデルなのか？」や「サブスクリプシ […]