フレームワーク

経営戦略フレームワークは種類が多く、「どれを使えばいいの？」と悩む方も少なくありません。不慣れな方であれば、なおさらでしょう。そこで本記事では、最初に押さえておきたい5つの経営戦略フレームワークと使う順番をわかりやすく解 […]

新規事業や課題解決のアイデア出しは、考えを深めて新しい視点を得ることが重要です。一つの気づきが大きな突破口につながることも少なくありません。しかし、「考えが広がらずに行き詰まってしまう」と感じている方もいらっしゃるでしょ […]

新規事業を立ち上げる際、多くのビジネスパーソンが直面する課題の一つは、「アイデアを思いつかないこと」です。すぐに思いつく案はすでに商品化されていることが多く、かといって奇抜なアイデアでは事業として成立するのか不透明です。 […]

新規事業の立ち上げは、企業の持続的な成長のために重要な取り組みです。しかし、今後流行るビジネスを見極めるのは容易ではありません。本記事では、有望なビジネスチャンスを見つけるために、新規事業の狙い目の探し方をわかりやすく解 […]

企業の収益性や価値を高めるには、事業ポートフォリオマネジメントが重要です。企業が持つ複数の事業を適切に分析・管理することで、経営資源の最適な配分や成長戦略を明確化できるためです。本記事では、事業ポートフォリオマネジメント […]

新規事業を成功させるためには、目標を達成するまでの道筋を具体的に描くことが重要です。どれほど革新的なアイデアがあっても、行動計画が曖昧なままでは次に何をすべきかが不明確になり、プロジェクトが途中で頓挫してしまう恐れがあり […]

ブルーオーシャン戦略とは、競争のない市場で優位性を確立するためのビジネス戦略です。新規事業を立ち上げる際に重要な考え方の一つです。本記事では、ブルーオーシャン戦略の基本的な考え方やメリット、課題、見つけ方についてわかりや […]

新規事業を立ち上げる際、多くのビジネスパーソンが直面するのは、「どの市場に参入すべきか」や「自社の強みをどのように生かすか」という課題でしょう。そのような際に役立つフレームワークが「アドバンテージマトリクス」です。本記事 […]

ビジネスパーソンであれば、自社の商品やサービスをより多くの消費者に選んでほしいと考えるのは当然のことです。その願いを実現するために重要なのは、「カテゴリーエントリーポイント」を増やすことです。しかし、「カテゴリーエントリ […]

アイデア出しの会議ではブレインストーミングがよく使われます。しかし、量産したアイデアをどのように評価し、選抜したらいいのかと悩んでいる方も多いはずです。このような場面で役立つフレームワークが「PMI法」です。本記事ではP […]