新規事業

ビジネスで成果を上げるためには、課題に対処することが求められます。問題を放置したままでは、次のステップに進めないことが少なくないためです。こうした状況で役立つ考え方が「イシュードリブン」です。本記事では、イシュードリブン […]

変化の激しい現代において、事業を拡大するには組織全体のパフォーマンスを最大化することが重要です。そこで、注目されている考え方の一つがビジョンドリブンです。本記事では、ビジョンドリブンの意味やイシュードリブンとの違い、メリ […]

企業が成長するためには、組織全体が一丸となり、同じ方向に進むことが不可欠です。方針が部門ごとに異なったり、社員が何を優先すべきかブレたりすると、意思決定や行動がバラバラになるためです。企業本来の目的を見失うリスクもありま […]

企業の収益性や価値を高めるには、事業ポートフォリオマネジメントが重要です。企業が持つ複数の事業を適切に分析・管理することで、経営資源の最適な配分や成長戦略を明確化できるためです。本記事では、事業ポートフォリオマネジメント […]

新規事業を成功させるためには、目標を達成するまでの道筋を具体的に描くことが重要です。どれほど革新的なアイデアがあっても、行動計画が曖昧なままでは次に何をすべきかが不明確になり、プロジェクトが途中で頓挫してしまう恐れがあり […]

新規事業や商品開発で難しいのは、顧客が本当に必要としているものを的確に見極めることです。斬新なアイデアであっても、顧客のニーズとズレがあれば成果につながりません。こうした課題を解消するのに役立つフレームワークがバリュープ […]

顧客理解を深めることは、事業の成功に不可欠です。そのために実施されるのがペルソナ設計です。新規事業や商品開発、マーケティング、営業、さらには人材採用といった幅広いビジネスシーンで活用されています。本記事では、ペルソナ設計 […]

新規事業を立ち上げる際に、多くの方が直面する壁がアイデア出しです。  このような悩みを抱える経営者様や企画担当者様もいらっしゃるでしょう。  こうした課題を解決する手段として注目されているのが生成AI […]

新規事業の立ち上げは、企業が成長を続けるために欠かせない取り組みです。しかし、「どのように進めればいいのか」と悩む経営者様もいらっしゃるでしょう。そこで本記事では新規事業を立ち上げる重要性や進め方、成功のポイントをわかり […]

新規事業や新商品の開発、マーケティング施策の成功には顧客理解が重要です。そのような際に役立つフレームワークが共感マップ（エンパシーマップ）です。  共感マップを使うことで、顧客の感情や行動を様々な角度から整理で […]