フレームワーク

企業の収益性や価値を高めるには、事業ポートフォリオマネジメントが重要です。企業が持つ複数の事業を適切に分析・管理することで、経営資源の最適な配分や成長戦略を明確化できるためです。本記事では、事業ポートフォリオマネジメント […]

新規事業を成功させるためには、目標を達成するまでの道筋を具体的に描くことが重要です。どれほど革新的なアイデアがあっても、行動計画が曖昧なままでは次に何をすべきかが不明確になり、プロジェクトが途中で頓挫してしまう恐れがあり […]

ブルーオーシャン戦略とは、競争のない市場で優位性を確立するためのビジネス戦略です。新規事業を立ち上げる際に重要な考え方の一つです。本記事では、ブルーオーシャン戦略の基本的な考え方やメリット、課題、見つけ方についてわかりや […]

新規事業を立ち上げる際、多くのビジネスパーソンが直面するのは、「どの市場に参入すべきか」や「自社の強みをどのように生かすか」という課題でしょう。そのような際に役立つフレームワークが「アドバンテージマトリクス」です。本記事 […]

ビジネスパーソンであれば、自社の商品やサービスをより多くの消費者に選んでほしいと考えるのは当然のことです。その願いを実現するために重要なのは、「カテゴリーエントリーポイント」を増やすことです。しかし、「カテゴリーエントリ […]

アイデア出しの会議ではブレインストーミングがよく使われます。しかし、量産したアイデアをどのように評価し、選抜したらいいのかと悩んでいる方も多いはずです。このような場面で役立つフレームワークが「PMI法」です。本記事ではP […]

会議を開いてアイデアを出し合っても、「意見がまとまらない」や「似た意見ばかりで進展しない」などの経験はありませんか。このような際に役立つフレームワークは「シックスハット法」です。多角的な視点から効率的にアイデアを議論でき […]

ビジネスモデルキャンバスは、以下のような場面で役立つフレームワークです。  本記事ではマーケティング初心者に向けて、ビジネスモデルキャンバスの構成要素や書き方、メリットをわかりやすく解説します。  ビジネスモデ […]

企業が成長するためには、経営戦略・戦術が重要です。経営戦略で進むべき方向性を明確化することで、組織全体で目標を共有しやすくなり、経営資源を効率的に投入できるためです。  しかし、「どのようにすれば効果的な経営戦 […]

本コラムは、弊社で開催したウェビナーの一部内容を編集して全5回のシリーズでお届けします。   『今からはじめよう！エネルギーの文脈を味方につける新規ビジネスの生み出し方』開催日：2022年2月2日   […]