市場調査

顧客にアンケートを行い、得られたニーズを基に新商品や新サービスを開発しても成果につながらないとお悩みの方はいませんか。これは、潜在ニーズにアプローチできていないことが原因かもしれません。本記事では、潜在ニーズの意味と見つ […]

KGIとKPIの違いを理解することは、目標設定の考え方を把握するのに役立ちます。しかし、両者は似ているため混同しやすい指標です。ビジネスパーソンにとって、押さえておきたい基礎知識と言えるでしょう。本記事では、新規事業や組 […]

新規事業の成功に重要なのは、自社の現状と立ち位置を正確に把握することです。自社を取り巻く環境を理解することで、リスクを回避しつつ成長のチャンスを掴めるためです。本記事では、新規事業の推進に役立つSWOT分析の基本的なやり […]

ビジネスで成果を上げるためには、課題に対処することが求められます。問題を放置したままでは、次のステップに進めないことが少なくないためです。こうした状況で役立つ考え方が「イシュードリブン」です。本記事では、イシュードリブン […]

変化の激しい現代において、事業を拡大するには組織全体のパフォーマンスを最大化することが重要です。そこで、注目されている考え方の一つがビジョンドリブンです。本記事では、ビジョンドリブンの意味やイシュードリブンとの違い、メリ […]

企業が成長するためには、組織全体が一丸となり、同じ方向に進むことが不可欠です。方針が部門ごとに異なったり、社員が何を優先すべきかブレたりすると、意思決定や行動がバラバラになるためです。企業本来の目的を見失うリスクもありま […]

企業の収益性や価値を高めるには、事業ポートフォリオマネジメントが重要です。企業が持つ複数の事業を適切に分析・管理することで、経営資源の最適な配分や成長戦略を明確化できるためです。本記事では、事業ポートフォリオマネジメント […]

新規事業を成功させるためには、目標を達成するまでの道筋を具体的に描くことが重要です。どれほど革新的なアイデアがあっても、行動計画が曖昧なままでは次に何をすべきかが不明確になり、プロジェクトが途中で頓挫してしまう恐れがあり […]

複数の事業を展開しても、すべての事業を黒字化できるとは限りません。中には、赤字が続く不採算事業が生まれることもあります。こうした事業を放置すれば、経営全体の足を引っ張り、企業の成長を鈍化させる要因となります。 このように […]

新規事業のアイデア出しでは、数多くの案の中から、実現可能性の高いものを選定することが大切です。しかし、アイデアの量を確保できても、それらを整理するのは容易ではありません。このような課題に対して役立つのはKJ法です。本記事 […]