マーケット創造

企業の収益性や価値を高めるには、事業ポートフォリオマネジメントが重要です。企業が持つ複数の事業を適切に分析・管理することで、経営資源の最適な配分や成長戦略を明確化できるためです。本記事では、事業ポートフォリオマネジメント […]

新規事業を成功させるためには、目標を達成するまでの道筋を具体的に描くことが重要です。どれほど革新的なアイデアがあっても、行動計画が曖昧なままでは次に何をすべきかが不明確になり、プロジェクトが途中で頓挫してしまう恐れがあり […]

新規事業や商品開発の成功率を高めるには、市場調査で外部環境を正しく把握することが重要です。しかし、従来の手動による手法では、「時間や手間がかかる」や「精度にバラつきが出やすい」といった課題がありました。そこで注目されてい […]

新規事業や商品開発で難しいのは、顧客が本当に必要としているものを的確に見極めることです。斬新なアイデアであっても、顧客のニーズとズレがあれば成果につながりません。こうした課題を解消するのに役立つフレームワークがバリュープ […]

顧客理解を深めることは、事業の成功に不可欠です。そのために実施されるのがペルソナ設計です。新規事業や商品開発、マーケティング、営業、さらには人材採用といった幅広いビジネスシーンで活用されています。本記事では、ペルソナ設計 […]

新規事業を立ち上げる際に、多くの方が直面する壁がアイデア出しです。  このような悩みを抱える経営者様や企画担当者様もいらっしゃるでしょう。  こうした課題を解決する手段として注目されているのが生成AI […]

SDV（Software Defined Vehicle）は、次世代自動車として注目を集めています。実際に、トヨタ自動車株式会社は、2025年5月に、同社初となるSDV（Software Defined Vehicle） […]

新規事業や新商品の開発、マーケティング施策の成功には顧客理解が重要です。そのような際に役立つフレームワークが共感マップ（エンパシーマップ）です。  共感マップを使うことで、顧客の感情や行動を様々な角度から整理で […]

デルタモデルは、事業の戦略の方向性を検討する際に役立つフレームワークです。3つの戦略ポジションの中から、それぞれの特性を踏まえて最適な戦略を選択する手法です。本記事ではデルタモデルの3つのポジション、メリット・デメリット […]

ブルーオーシャン戦略とは、競争のない市場で優位性を確立するためのビジネス戦略です。新規事業を立ち上げる際に重要な考え方の一つです。本記事では、ブルーオーシャン戦略の基本的な考え方やメリット、課題、見つけ方についてわかりや […]