マーケット創造

新ジャンルの製品やサービスを開発する際、初期段階で課題になりやすいのは、その価値をどのように広めるかという点です。誰も使ったことのないものは理解されにくく、利用する人も限られるためです。また、市場に十分な情報がなければ、 […]

モノが溢れ、顧客の嗜好が多様化している現代において、企業が一方的に提供する商品やサービスでは差別化が難しくなっています。しかし、そのような時代においても新商品やサービスを投入して、事業の成長や拡大を実現する必要があります […]

企業が持続的に成長していくためには、新しい価値を生み出す「イノベーション力」が重要です。しかし、日々の業務や既存の枠組みの中だけで考えていると、どうしても発想が固定化され、新たなアイデアが生まれにくくなります。 このよう […]

市場が成熟し競争が激しくなるほど、既存の枠組みの中で事業を拡大することは難しくなります。そのような状況を打開するための戦略として注目されているのが、カテゴリーイノベーションです。本記事ではカテゴリーイノベーションの意味や […]

メーカーの新たな成長戦略として「DtoC（Direct to Consumer）」が注目されています。メーカーが消費者と直接つながることで、顧客との関係構築や収益性の向上が期待できるためです。本記事では、DtoCの意味や […]

環境問題・高齢化・地域の過疎化・貧困・教育格差など、現代社会は様々な課題を抱えています。これらの問題は複雑で、行政やNPOだけでは解決が難しくなっています。こうした中で注目を集めているのが、社会課題をビジネスの力で解決す […]

新規事業の立ち上げは、企業の持続的な成長のために重要な取り組みです。しかし、今後流行るビジネスを見極めるのは容易ではありません。本記事では、有望なビジネスチャンスを見つけるために、新規事業の狙い目の探し方をわかりやすく解 […]

顧客にアンケートを行い、得られたニーズを基に新商品や新サービスを開発しても成果につながらないとお悩みの方はいませんか。これは、潜在ニーズにアプローチできていないことが原因かもしれません。本記事では、潜在ニーズの意味と見つ […]

KGIとKPIの違いを理解することは、目標設定の考え方を把握するのに役立ちます。しかし、両者は似ているため混同しやすい指標です。ビジネスパーソンにとって、押さえておきたい基礎知識と言えるでしょう。本記事では、新規事業や組 […]

企業が成長するためには、組織全体が一丸となり、同じ方向に進むことが不可欠です。方針が部門ごとに異なったり、社員が何を優先すべきかブレたりすると、意思決定や行動がバラバラになるためです。企業本来の目的を見失うリスクもありま […]