評価

ビジネスで持続的な成長や成果を上げるには、継続的な改善が必要です。その改善に役立つフレームワークとして知られているのが「PDCAサイクル」です。しかし、現代のビジネス環境は不確実性が高く、変化のスピードも加速しています。 […]

アイデア出しの会議ではブレインストーミングがよく使われます。しかし、量産したアイデアをどのように評価し、選抜したらいいのかと悩んでいる方も多いはずです。このような場面で役立つフレームワークが「PMI法」です。本記事ではP […]